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Metodi di gestione dell'organizzazione

Diventa efficace la gestione dell'organizzazionepossibile con l'ausilio di strumenti e metodi organizzativi finalizzati al coordinamento del personale in genere o di alcuni singoli dipendenti, con l'obiettivo di conseguire i risultati dell'impresa nel suo insieme. L'essenza di questo processo è che solo i metodi non danno il 100% di efficienza. È necessario avere un impatto adeguato sulla forza lavoro, motivare lo staff e concentrarsi sui risultati. Quando queste due posizioni vengono combinate, si ottiene una combinazione ideale, che è destinata a portare al successo.

I manager inevitabilmente affrontano un grandeun elenco di attività che devono essere affrontate. Questo elenco è piuttosto esteso e comprende attività legate alla pianificazione a lungo termine delle prospettive di sviluppo, nonché la soluzione di problemi momentanei che devono essere implementati nel più breve tempo possibile. È a questo scopo che è stato inventato un gran numero di metodi diversi, ma tutti possono essere combinati a seconda delle attività risolte con il loro aiuto.

I moderni metodi di gestione dell'organizzazione di solito si combinano in se stessi:

1. la regolamentazione dei sistemi tecnici, viene effettuata con l'ausilio di sistemi di controllo automatici;

2. la regolamentazione dei sistemi socio-economici, riguarda la regolamentazione delle relazioni nella squadra. A loro volta, dipendono anche dalla natura delle relazioni che si formano e ci sono:

• economico;

• Amministrativo;

• Socio-psicologico.

Diamo un'occhiata più da vicino a ciascuno deimetodi proposti. I metodi economici di gestione di un'organizzazione sono un sistema di modi in cui è possibile influenzare gli artisti utilizzando condizioni commisurate specifiche. Ad esempio, il rapporto tra costi e risultati, cioè incentivi materiali e sanzioni. La base di questo metodo è lo stipendio e il complemento - bonus o bonus previsti, che dipendono direttamente dagli sforzi e dai risultati finali. Viene tracciata la relazione tra i risultati del singolo manager e dell'azienda nel suo complesso. Questi metodi di gestione dell'organizzazione sono molto efficaci, perché influenzare in modo piuttosto flessibile le persone, influenzando gli interessi immediati. Quindi, influenzando il personale, viene esercitata l'influenza sul corso della produzione. Si scopre che i lavoratori stimolano la manifestazione di iniziativa, la realizzazione di creatività e, con essa, il potenziale di lavoro, soddisfacendo i bisogni materiali. Tuttavia, c'è anche un inconveniente significativo, che consiste nell'insoddisfazione dei cosiddetti bisogni non materiali, che possono anche aiutare a ridurre la motivazione.

Metodi amministrativi di gestione dell'organizzazione -Questo è un impatto diretto di natura vincolante. Per la loro implementazione, i manager sono impegnati in: progettazione organizzativa, regolamentazione, regolamentazione. La base è stabilire regole obbligatorie che determinano l'ordine e la disciplina dei dipendenti nell'organizzazione, una sorta di standard interni aziendali. Un potente metodo di gestione volto a risolvere un gruppo di compiti specifici. Il principale vantaggio è quello di garantire la volontà del management di raggiungere l'obiettivo, inoltre, questi metodi di gestione di un'organizzazione non richiedono significativi costi materiali. Gli svantaggi includono la limitazione dell'iniziativa e della creatività.

Metodi di gestione dell'organizzazioneSocio-psicologico - condotto dall'influenza della leadership sui principi sociali della squadra. Con il loro aiuto, la questione del "turnover del personale" è in via di soluzione. La base è il miglioramento e il miglioramento del livello di competenza degli impiegati in particolare e della squadra nel suo insieme. Per raggiungere efficacemente l'obiettivo, il leader aumenta il livello di maturità morale della squadra.

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