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Obiettivi della gestione aziendale nel mercato economico moderno

Gli obiettivi della gestione sono astabilire parametri di riferimento da utilizzare nella valutazione delle attività dell'impresa. Si basano sulle previsioni dello sviluppo dell'impresa in futuro, quindi l'accuratezza delle previsioni è un fattore molto importante nella gestione. Se le previsioni sono determinate per un periodo sufficientemente lungo, la loro accuratezza non può essere molto alta, rispettivamente, gli obiettivi di gestione saranno abbastanza generali.

Gli obiettivi di gestione hanno una serie delle seguenti caratteristiche:
- devono essere chiaramente definiti nel tempo, su questa base, gli obiettivi sono suddivisi in lungo, medio e breve termine;
- Gli obiettivi devono essere reali. Le capacità aziendali dovrebbero essere paragonabili alle attività;
- gli obiettivi non dovrebbero essere contraddittori;
- Gli obiettivi devono essere comparabili e misurabili. Questo è necessario per poter valutare i risultati ottenuti.

Gli obiettivi della gestione sono classificati in base a una varietà di caratteristiche, tra cui un'indicazione temporanea, il grado di importanza, l'ambito di applicazione, il contenuto dello scopo, il grado di importanza.
Attività regolatrici dell'area di gestionele imprese a lungo termine, si chiama gestione strategica. In questa area di piani di gestione vengono sviluppati per lo sviluppo futuro dell'azienda per un lungo periodo di tempo. Lo sviluppo efficace di un'impresa si ottiene mantenendo vantaggi competitivi e rispondendo prontamente a fattori in evoluzione nell'ambiente esterno. Gli obiettivi della gestione strategica sono ridotti ad una cosa: la definizione della strategia giusta, che consentirà all'azienda di raggiungere il massimo sviluppo possibile in questa fase in un dato momento. Per raggiungere questo obiettivo, l'azienda sviluppa una serie di attività, tra cui una redistribuzione competente delle varie risorse, l'organizzazione, la pianificazione e il controllo delle attività volte al raggiungimento dell'obiettivo, alla ricerca e all'identificazione delle modalità di sviluppo dell'impresa più efficaci. Gli obiettivi della gestione strategica sono sviluppati per un periodo di almeno cinque anni. Il raggiungimento effettivo degli obiettivi dipende direttamente dalla coerenza del lavoro di tutte le divisioni interconnesse dell'impresa, influenzando il risultato finale. Le nuove tendenze che influenzano i cambiamenti nei fattori ambientali determinano la formazione dei principi di gestione strategica.

La gestione finanziaria dell'impresa è responsabilegestione delle risorse finanziarie dell'impresa. Regola le relazioni tra le varie entità aziendali sulla ricevuta, ridistribuzione e utilizzo dei fondi. Le entrate e le spese di un'impresa, attività e passività e la bilancia dei pagamenti rientrano nella sfera di influenza della gestione finanziaria. In generale, le condizioni finanziarie dell'azienda dipendono dalla gestione competente.

I principali obiettivi della gestione finanziaria sonoaumentare il benessere dei proprietari dell'impresa aumentando il massimo profitto a lungo termine e massimizzando il valore dell'impresa sul mercato. Nell'ambito del raggiungimento di questi obiettivi, la gestione finanziaria determina la quantità ottimale di risorse finanziarie necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati, assicura l'uso più efficiente delle risorse disponibili dell'impresa, ottimizza le spese e la circolazione monetaria dell'azienda, massimizza i profitti e minimizza i rischi finanziari e cerca di garantire tassi di crescita sostenibili del potenziale dell'impresa.

Gli obiettivi di gestione ottimamente accentuati consentono all'azienda di raggiungere chiaramente gli obiettivi prefissati e di spendere razionalmente il materiale disponibile e le risorse umane.

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