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Il personale come oggetto di gestione

Nel mondo moderno, nessuna organizzazione puòesistono e funzionano normalmente senza la gestione delle persone. Il personale competente consente all'organizzazione di risolvere i suoi compiti. Al fine di educare personale qualificato, è necessario il duro lavoro degli specialisti del personale, poiché lo staff come oggetto di gestione richiede molta attenzione e un approccio individuale.

Il personale sono tutte risorse umane con cuipossiede un'organizzazione. La gestione delle risorse umane è un concetto definito e un insieme di metodi di lavoro per la gestione del personale. Il personale come oggetto di gestione è uno dei numerosi elementi che supportano il sistema di gestione del personale. Altri elementi di gestione del personale: risorse aziendali, infrastrutture sociali, forme di formazione, stile di leadership, organizzazione del lavoro, regolamentazione del lavoro, motivazione, ecc.

Il reparto di lavoro con il personale svolge numerose mansioni, le principali funzioni del servizio di gestione del personale:

- regolamentazione e valutazione dei dipendenti;

- selezione del personale e assistenza nell'adattamento al posto di lavoro;

- formazione della riserva del personale, pianificazione della carriera;

- organizzazione della formazione e dello sviluppo del personale con l'uso di varie forme e metodi;

- motivazione del personale;

- organizzazione del sistema di prestazioni e risarcimento;

- supporto e regolamentazione legale dei rapporti di lavoro;

- registrazione della documentazione del personale;

A seconda delle dimensioni dell'organizzazioneI professionisti delle risorse umane saranno diversi. Se la squadra della compagnia è composta da più persone, allora sarà sufficiente accettare un solo specialista delle risorse umane. La struttura organizzativa del servizio di gestione del personale è la comunicazione e la cooperazione di dipartimenti e singoli dipendenti che svolgono i compiti di fornire all'organizzazione personale. Più forti e naturali sono questi collegamenti tra i dipartimenti, migliore è il lavoro di gestione con il personale, quindi la formazione di questi collegamenti è uno dei compiti prioritari del servizio del personale.

Qualsiasi servizio di gestione del personale persegueL'obiettivo principale è quello di fornire l'organizzazione in modo tempestivo ed efficiente con specialisti qualificati. Per raggiungere questo obiettivo, il servizio Risorse umane risolve diversi compiti specifici:

  1. Analisi delle esigenze di personale dell'organizzazione;
  2. Attrazione di specialisti di terze parti / sviluppo professionale di quelli che già lavorano;
  3. Analisi e correzione dei dipendenti;
  4. Formazione e mantenimento della cultura aziendale.

Naturalmente, lo staff è un oggetto di gestioneÈ stato considerato molto tempo fa, solo i metodi di influenza su di esso sono cambiati. I moderni servizi di gestione del personale sono nati dalla fusione di diversi dipartimenti già esistenti: il dipartimento del personale, il dipartimento della sicurezza e della protezione del lavoro, il dipartimento del lavoro e dei salari, ecc. È bene che i dipendenti del dipartimento del personale siano chiaramente consapevoli dei loro compiti e funzioni, seguano rigorosamente i loro obiettivi, applichino metodi innovativi nel loro lavoro, apprendano e migliorino. Spesso, la fusione dei dipartimenti non porta nulla di nuovo al lavoro del servizio del personale.

Alla moderna impresa non è abbastanzaaccettare, trasferire, licenziare i dipendenti e conservare la documentazione del personale. Ora è necessario sviluppare sistemi efficaci di stimolazione dell'attività lavorativa, per gestire la crescita professionale. E poi lo staff come oggetto di gestione appare in una luce completamente diversa. Nuovi settori stanno emergendo nei dipartimenti delle risorse umane: il settore dello sviluppo, il settore della motivazione e il settore del personale. La maggior parte dei dirigenti sta cominciando a rendersi conto di quali opportunità per la crescita e la prosperità dell'organizzazione forniscono un'attuazione competente della politica del personale e della gestione delle risorse umane.

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